Durante la consulenza parleremo della tua attività e dei tuoi obiettivi di business. I nostri clienti sono le piccole-medie imprese e professionisti. Anya ha compreso sin da subito la nostra mission e si è prodigata con passione per comunicarla ai nostri utenti e al nostro pubblico. Task realizzata con cura, professionalità e puntualità. Abbiamo finalmente trovato un partner all’altezza delle nostre aspettative. Anya ha compreso sin da subito la nostra mission e si è prodigata con passione per comunicarla ai nostri utenti e al nostro pubblico.
La digitalizzazione è per tutti: accessibilità e posizionamento
La digitalizzazione è per tutti: non devi essere una grande azienda per avere un sito web posizionato sulla prima pagina delle ricerche. Posizionamento SEO Locale è ottimizzazione per i motori di ricerca che aiuta le imprese a salire sulla prima pagina delle ricerche locali rispetto ai concorrenti. Creo e ottimizzo la scheda Google my Business della tua attività per aumentare la tua visibilità e comunicare a Google che sei un proprietario responsabile e attento. Creo e ottimizzo il tuo sito web aziendale ad alta velocità di caricamento con le tecniche di Local SEO: Pagina Home che cattura e converte, parole chiavi, contenuti pertinenti, collegamenti con i Social, Hosting SSD di Netsons.
L’ottimizzazione e la gestione dei Social è una parte fondamentale di Digital Marketing per molte piccole e medie imprese. Una volta preso il volo, impara Local SEO e gestisci in autonomia la tua presenza sul web. Anche quando la formazione è finita, non sei mai fuori dal nido. Creo la strategia e posiziono la tua attività nel Google Pack, cioè nei primi tre risultati con Local SEO. Aumenta il traffico con le traduzioni del tuo sito. Traduzione è un aspetto importante di SEO e Content marketing.
Formazione, strategia e contenuti: costruire la presenza digitale
Forse in un mondo come quello del web in continua evoluzione i libri si ancorano in un momento del tempo nel quale quanto scritto oggi potrebbe non essere vero domani. Affiliate Marketing. Aziende di Successo sui social media. Leonardo Bellini, Lorena Di Stasi. Cashvertising. Collaboriamo! Come i social media ci aiutano a lavorare e a vivere bene in tempo di crisi. Marta Mainieri. Digital Marketing Integrato. Francesco De Nobili. 2018. La mucca viola. Seth Godin.2015. Le armi della persuasione. Robert B. Cialdini. Link Building. Manuale di SEO Gardening. Francesco Margherita. 2017. Mamma posso spiegarti lavoro nel web. Riccardo Mares. 2014. Marketing in un mondo digitale. Alessandra Farabegoli, Enrico Marchetto. Marketing 4.0. Philip Kotler. SEO e SEM. Marco Maltraversi. Sfrutta i contenuti, genera nuovi clienti e fai Content Marketing. Alessio Beltrami. Social Media Marketing. The Art of SEO. Eric Enge, Stephen Spencer, Jessie Stricchiola. Traduzione italiana Studio Samo. 2019. Usa il neuromarketing per il tuo business.
Se guardo indietro al mio percorso, fin dai tempi dell’università, mi rendo conto di aver sempre navigato in ambienti ad altissima presenza maschile. E il mondo del lavoro non è stato da meno. Quando ho iniziato a muovere i primi passi nella SEO, ormai più di 15 anni fa, le donne nel nostro settore si contavano letteralmente sulle dita di una mano. Per anni ho frequentato assiduamente gli eventi di settore, la presenza femminile era del tutto marginale, sia tra il pubblico che sul palco. Questo cambiamento mi ha fatto riflettere. Le donne SEO esistevano, lavoravano duro e portavano risultati, ma semplicemente non avevano la stessa visibilità dei colleghi uomini. Abbiamo fatto tutte percorsi simili: tanto studio, tanto lavoro, ma pochi palcoscenici e visibilità personale. Ho iniziato a condividere questi pensieri, confrontandomi a lungo proprio con Mariachiara Marsella ed Elisa Paesante. Spesso noi donne tendiamo a restare dietro le quinte, anche quando abbiamo un’esperienza e un bagaglio di competenze assolutamente pari (e a volte superiori) a quello maschile. Così, dopo mesi di lavorazione passati a definire le fondamenta e i valori del progetto, a ottobre 2025 è nata ufficialmente Donne in SERP. Oggi la community conta 160 iscritte da ogni parte d’Italia. Il bello è che non ci sono solo SEO specialist! Abbiamo accolto digital marketer, copywriter, social media manager e webmaster. Ci sono professioniste freelance, dipendenti d’azienda e ragazze in cerca di nuove collaborazioni o del primo impiego. Tutta l’operatività e le conversazioni di Donne in SERP si svolgono su Discord. A proposito di test, la community non è solo chiacchiere e networking, ma anche tanta pratica. L’obiettivo? Capire in prima persona e con dati alla mano il reale impatto dell’Intelligenza Artificiale sulle SERP e sui risultati di ricerca.
“Da ciascuna secondo le sue possibilità a ciascuna secondo i suoi bisogni” è un principio che porto scolpito nella mia visione di vita, non solo nel contesto lavorativo. Grazie per questa intervista e per la partecipazione al #GMSummit18. Siete già venuti al Global Summit? Sì abbiamo già partecipato e apprezzato l’opportunità di conoscere diverse aziende e nella varietà, incontrare anche le Personas per Bizen. Possiamo riassumere i punti di forza di Bizen in due dei nostri valori aziendali: l’empatia e l’attitudine consulenziale. La capacità di mettersi davvero nei panni del cliente è una soft skill sulla quale abbiamo fondato l’agenzia e che oggi si sta trasformando in una competenza sempre più strategica per i brand. Prima di iniziare qualsiasi attività di marketing digitale, che si tratti del restyling di un sito web o di definire un piano tattico di medio e lungo periodo, proponiamo un momento di allineamento tra il team del Cliente e quello dell’agenzia. Attraverso un lavoro di gruppo dall’approccio cliente-centrico, opportunamente condotto, spostiamo il focus dalla descrizione dei prodotti e servizi alla definizione dei bisogni verosimili, delle sfide e delle attese degli utenti per i quali saranno progettate le strategie web marketing. SEO, SEM, SEA, SMM, DEM… Decine di sigle e di proposte per un unico obiettivo: ottenere risultati dalla rete. Spesso gli uffici marketing investono tutte le loro risorse per comunicare verso l’esterno, dimenticando l’importanza di veicolare le informazioni e i valori aziendali soprattutto all’interno della propria organizzazione. Il 2018 si presenta come un anno di rilancio per l’economia e di forte impatto per la tecnologia e l’innovazione. Dipende da quali aziende vogliamo analizzare. Vi sembrerà una voce fuori dal coro, ma i 5 o i 10 trend del nuovo anno che leggiamo puntualmente ogni gennaio nei blog di settore sono appunto previsioni, mode, desideri delle agenzie che rincorrono l’ultima innovazione, ma i Clienti veri delle aziende vere, desiderano davvero parlare con un bot? La risposta è dipende: dalla domanda che stanno ponendo, dal tipo di personas cliente, dal funnel di acquisto, dal modello di business dell’azienda, dal micro momento giusto o dal passo falso del mio competitor che si trova alla distanza di un clic. Quindi il vero vantaggio competitivo sarà sempre più legato alla capacità degli Uffici Marketing di personalizzare l’esperienza del cliente durante tutta la filiera e da un approccio consulenziale delle Vendite, soprattutto nel B2B. Sai benissimo che il Marketing Digitale (“e tutte quelle cose lì col computer e l’internet”) sono essenziali per la prosperità della tua azienda. Certo, è un po’ cara, ma se segue quel marchio lì sarà di sicuro molto forte.
Presentazione fantasmagorica: slide bellissime, un account manager tutto per me, hanno una sede molto cool e moderna, un biliardino per i dipendenti… . Giustificate dalla situazione e nello storico… ma nessuna porta alla soluzione alla domanda inziale: “come posso utilizzare gli strumenti Digitali per far evolvere il mio dipartimento, la mia azienda e fare davvero i risultati che vogliamo?”
Quello che posso dire è che se fin’ora non ha funzionato con le grosse agenzie non sarà il prenderne un’altra blasonata a cambiare il risultato. Fermati e chiediti: “Cosa è che fa muovere la tua azienda? Secondo quali principi l’azienda è diventata quello che è adesso? Ha senso snaturarsi solo per inseguire un qualcosa che ancora non ho capito al 100%?”
Tantra Marketing entra in questo momento.Quando siete pronti a smettere di credere alle promesse esagerate e avete realizzato che il Marketing è una funzione aziendale importante, che va capita e discussa, ecco quello è il momento in cui il messaggio di TantraMarketing viene capito.Siamo ruvidi nel comunicare, piuttosto schietti, preferirei farmi abbattere piuttosto che perdere due giornate per abbellire delle slide con numeri inutili e vanity metrics: sappiamo di non andare bene a tutti….Ed è OK così, non accettiamo comunque tutti come clienti. Facciamo solo alcune cose, ma le facciamo nel modo corretto per farti avere successo.
Mappare & creazione il funnel - Non puoi pretendere che una persona che non sa nemmeno chi tu sia ti compri dei prodotti. Può certamente succedere, ma la speranza NON è una strategia
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Formazione Digital Marketing - Al contrario della maggior parte delle Agenzie che vogliono portarsi a casa più commesse possibili e lasciano il cliente ignorante, il nostro approccio è diverso. Dare al cliente di diventare indipendente e avere la possibilità di camminare con le proprie gambe sapendo di avere il nostro supporto.
Analisi Strategica - questa me la sono portata dietro dai miei studi: non si può vivere sempre alla giornata con trucchi. Un piano strategico è essenziale per prendere decisioni di peso. Supporto al Content Marketing: Copioni e Template per contenuti - Soltanto perché crediamo che il miglior creatori di contenuti sia chi l’azienda la conosce bene, non vuol dire che viene abbandonato tra i lupi. il nostro compito è fornire dei framework e degli script passo passo per comunicare nel modo migliore. Audit & Gestione campagne per i social (Media Buying / Campagne a pagamento) - La gestione delle campagne a pagamento richiede delle abilità tecniche diverse rispetto al saper parlare dei prodotti con entusiasmo. In un mondo dove le agenzie fanno TUTTO, noi siamo diversi ecco una lista di cose che non facciamo: Video Making, non siamo registi, non siamo montatori. Utilizziamo moltissimo i video, abbiamo degli script di successo, e in generale siamo grossi consumatori del medium; ma non guardate noi quando vi serve qualcuno con telecamera in mano. Possiamo darvi nomi e consigli. Ma non siamo noi le persone giuste per registrarvi il prossimo video.
Grafica / fotoritocco, Come sopra, conosciamo grafici e designer molto bravi, ma non siamo noi i maestri di Photoshop. Social Media Manager Organico, cioè fare i post ogni giorno per parlare dell’azienda… la persona migliore per fare queste cose è una risorsa interna. Formata, istruita e guidata. Ma è impossibile che qualcuno che non conosca l’azienda possa fornire contenuti utili sistematicamente.
Technical SEO, lo abbiamo fatto per anni, siamo in grado di fare Audit SEO dettagliati e piuttosto lunghi, ma abbiamo troppo rispetto per la figura del SEO per usurpare questo titolo nobiliare. E’ comunque vero che probabilmente quello che serve a voi è un’altra cosa, chiamata traffico/acquisti e su queste due cosette le sappiamo. Programmatori. Ho usato il virgolettato di un nostro cliente. Abbiamo studiato insieme il funnel (in questo caso: l’assenza di esso), abbiamo ricavato delle buyer persona e ne abbiamo mappato il customer journey. Da li abbiamo deciso un piano editoriale e 12 settimane per fare fare tutto. Il cliente era sicuro di poter fare tutto in 3 settimane perché questa era stata l’illusione che gli era stata venduta dai precedenti collaboratori. In queste 12 settimane abbiamo formato e affiancato una risorsa interna (condivisa con altri mansioni) e … siamo partiti!
Eravamo perfetti? NO Abbiamo fatto dei testi pubblicitari che verranno ricordati nella storia? NO Abbiamo re-inventato la ruota? NO Ci siamo fatti ben volere dalla povera risorsa interna? Non puoi essere totalmente ignaro dei Dati. Una delle cose che ci contraddistingue dalla maggior parte delle agenzie è che noi vogliamo che le aziende con cui lavoriamo siano a conoscenza di quello che succede, dei dati, dei flussi. Sappiamo che non possono essere esperti in ogni sfumatura, non pretendiamo che si scoprano marketer, ma la nostra richiesta è che le decisioni vengano fatte non perchè “ho letto che è si fa così”, ma che anche le strategie nel digital siano frutto di conoscenza. Considero il Marketing Digitale la parte più evidente di un processo più grande: quello della Trasformazione Digitale. A chi vendi? In questi 20 anni di lavoro nel marketing digitale abbiamo sviluppato la nostra metodologia e l’abbiamo chiamata “The Ultimate Funnel Bender”.Questo perché ci rendiamo conto che in ogni azienda esistono delle eccellenze ma anche delle rigidità intorno a cui dobbiamo muoverci. Non possiamo pretendere di forzare il sistema solo per fare in modo che sia adatti alla teoria. Il nostro punto di partenza è l’azienda, con i suoi pregi e i suoi limiti. E’ da lì che si parte la pianificazione. Hai progettato il “Viaggio” che compie il tuo potenziale cliente prima di acquistare? da dove arriva? che informazioni cerca? cosa gli dici? Negli anni abbiamo scoperto che molte agenzie soffrono della sindrome della “tabula rasa”: quando entra il nuovo fornitore si resetta tutto, si butta via sito, processi, pubblicità… il classico gettare via bambino con l’acqua sporca. Certo da un punto di vista dell’agenzia, nel breve periodo, è un bell’affare dato che la commesssa è molto più grossa. Noi lavoriamo in maniera diversa. Ottimizziamo i sistemi. Nel rispetto della nostra Missione Aziendale, aiutare dieci mila famiglie entro il 2030, forniamo anche servizi in whitelabel ad Agenzie di Comunicazione & Marketing. Cosa vuol dire in white label? Vuol dire che non appariamo come fornitori e che a tutti gli effetti siamo consulenti di questa agenzia. Lasciamo onori, gloria e testimonial all’agenzia. Veniamo chiamati in due casi: Quando l’agenzia ha appena preso un cliente grosso e non sa dove mettere le mani, e preferisci lasciare a noi il lavoro complesso Quando l’agenzia ha commesso una serie di errori, ma forse la situazione è ancora salvabile. Il secondo caso ovviamente viene pagato caro. Lavoro molto poco con le startup. Tipicamente le startup sono un’ambiente di lavoro entusiasmante, ma molto stressante. Ho notato due schemi di comportamento: Startup dove i soci lavorano quasi a tempo perso, investendo tutto nell’idea geniale che hanno avuto. Queste tipicamente falliscono con la stessa velocità con cui sono nate rovinando anche amicizie decennali. Startup che hanno capito la sfida che hanno di fronte e dove i ritmi di lavoro sono altissimi e in cui è normale lavorare il doppio delle ore di un’azienda normale
Quindi, nonostante venga pagato bene, non mi va di investire le mie energie in un’azienda del primo genere (la fallimentare) perchè non è in linea con la visione aziendale. Il secondo tipo è decisamente più sfidante e interessante. I 4 Pilastri del nostro modo di lavorare
Negli anni abbiamo scoperto che molte agenzie soffrono della sindrome della “tabula rasa”: quando entra il nuovo fornitore si resetta tutto, si butta via sito, processi, pubblicità… il classico gettare via bambino con l’acqua sporca. Certo da un punto di vista dell’agenzia,nel breve periodo, è un bell’affare dato che la commesssa è molto più grossa.Noi lavoriamo in maniera diversa. Ottimizziamo i sistemi.